一、困境，库存压垮的小而美

专注细分领域、以特色与品质见长的“小而美”主体，正被库存积压拖入生存困境，这类主体因规模有限、资金实力薄弱，库存过高直接引发连锁危机：仓储成本攀升挤占利润空间，现金流被大量占用导致周转失灵，新品研发与迭代被迫停滞，甚至面临资金链断裂风险，其...